编者按  8月30日，劳动和社会保障部、中华全国总工会、中国企业联合会、中国企业家协会联合在京召开全国创建劳动关系和谐企业与工业园区活动表彰暨经验交流会议，298家企业和25个工业园区分别被授予“全国模范劳动关系和谐企业”和“全国模范劳动关系和谐工业园区”称号。我省两家企业获得“全国模范劳动关系和谐企业”称号。      据了解，从去年7月，劳动和社会保障部、中华全国总工会、中国企联共同部署在全国范围开展和谐劳动关系创建活动。一年来，各地以创建活动为载体，推进劳动合同制度、协商集体合同制度和劳动争议调处机制建设，开展创建活动的企业和工业园区劳动合同签订率、集体合同签订率普遍提高，职工工资增长机制逐步建立，一些企业和工业园区劳动争议案件数量明显下降。
　　对于企业来讲，似乎发展取决于很多因素，但至少有一样是共性的，这个“共性”就是人文思想方面。
    毕竟，做事先做人的道理已经成为共识，人是决定性因素。
　　由此，我省企业界人士也指出，家庭是社会的细胞，企业也是社会的细胞，建立企业与企业之间、企业内部员工之间、企业与消费者之间良好的人文氛围，其实暗合了当前国家的主流思想———和谐。作为企业，就应该踏踏实实的为建设和谐社会作出贡献。
    在我省，我们欣喜的看到越来越多的企业自觉承担社会责任，牢固树立以职工为本的理念，努力实现企业又好又快发展；充分发挥广大职工的主体作用，立足本职岗位，焕发劳动热情，提高自身素质，在促进国家和企业发展的同时维护好、实现好、发展好自身权益，努力实现着企业与职工共谋发展、共创效益、共享成果。
　　青海油田：和谐是最强有力的保障
    中国石油青海油田公司作为国有全资大型企业，始终把实现企业和职工的共同发展作为构建社会主义和谐企业的工作目标，按照“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨，认真贯彻执行劳动法律法规，坚持把充分保障职工各项权益作为企业重要责任和义务，狠抓落实，促进了油田持续、快速、和谐发展。
　　青海油田分公司在践行“三个代表”重要思想、贯彻落实科学发展观的新形势下，坚持以人为本的管理理念，进一步健全和完善劳动用工制度，努力改善职工的生产(工作)环境和条件，提高职工的薪酬和福利待遇，切实保障职工的合法权益，不断加强职工的文化技术培训，推进企业劳动用工管理不断走上法制化、制度化、规范化轨道。
　　有这样几个数据：青海油田分公司所有职工均与企业签订了《劳动合同书》；各采油(气)单位的队伍均实行轮休轮换的工作制；施工作业等单位因工作任务量和时间上的不确定性，实行了不定时工作制，工作时间均低于年2008小时的国家标准工作时间；职工最低工资标准为(新参加工作)1265元/月，高于青海省海西州最低工资标准360元/月的标准；社会保险各项工作严格按照法律法规和制度的规定实现了规范化管理。
　　如果说这些数据仅仅是解决了职工生活中的需求，学习培训和劳动技能培养则让职工看到未来的前途和希望。
　　2005年和2006年，企业共培训职工24965人次。其中：经营管理人员培训3573人次，专业技术人员培训5314人次，操作服务人员培训14476人次；近几年，青海油田分公司顺利地实现了从工人技术等级证书制度向国家职业资格技能鉴定制度的过渡，全面推行了国家职业资格证书和就业准入制度。在“全员培训，重点培养”的基础上，为把培训、考核、鉴定、使用、待遇相结合的用人机制落到实处，2005年和2006年，共鉴定146个工种7799人。
　　对于事业来讲，人是决定性要素，而对于企业形象的树立来讲，文化内涵是基石；以深厚的文化内涵，取得好的人文环境，其成功也就在情理之中了。
　　青海油田把加强企业文化建设作为企业发展的灵魂，在继承以爱国、创业、奉献为精髓的柴达木石油精神的基础上，大力培育富有时代精神、地域特点和具有青海油田特色的优秀企业文化，更加体现出“关爱职工、温暖职工、鼓舞职工”的特点。同时为强化安全环保工作，实现安全生产、清洁生产，积极推行QHSE管理体系，全方位强化安全环保工作。
　　用富有特色企业文化理念，打造一流的职工队伍。坚持把企业文化的重点放在基层，创建特色文化和多种载体，使企业文化理念入耳、入脑、入心；注重职工身心健康，努力改善职工生产生活环境。油田公司党政工团组织牢固树立“以人为本”的管理理念，想职工之所想，急职工之所急，切实为职工群众办实事、办好事，努力改善职工工作、生活环境。
　　青海油田分公司在1998年获得全国“五一”劳动奖章之后，2007年再度获得全国“五一”劳动奖章。
　　桥头铝电：以人为本建立和谐企业
    青海桥头铝电有限公司领导班子在确立公司创造利润最大化的同时，承担对社会、环境、员工及其他利益相关者的责任，包括坚持科学发展、确保产品安全、遵守商业道德、保护员工合法权益、节约资源、保护生态环境、支持慈善事业等等的发展观。几年来，公司致力于“创建和谐劳动关系，为构建和谐社会做贡献”的系列活动中，践行公司的社会责任，为推动地方经济、社会文化的发展起到积极的作用。
　　该公司负责人指出，社会和谐是人类社会的美好追求，是国家富强、民族振兴、人民幸福的重要保证，桥头铝电公司作为社会经济发展的主要承载者，在构建和谐社会中负有义不容辞、不可替代的重大责任。公司坚持以人为本，始终把劳动关系和谐贯穿于公司的各项工作中，以发展促进和谐，以创新推动和谐，以公正求得和谐，以稳定保证和谐，以文化孕育和谐，着力打造和谐公司，实现了维护员工合法权益和推进公司健康发展“双赢”。
　　优化组织结构，更新员工观念，建立新型劳动人事关系。桥头铝电公司根据产业变化的需求，进行了以“产权制度”、“用工制度”为核心的体制改革。改制后，新、老人员并存，公司老员工思想包袱重，观念难以与公司发展相适应，给新公司运作带来一定的难度。针对现状，公司进行了业务流程、部门职责的疏理，形成了职能部门、分公司、子公司相对集中、便于管理的组织结构，增强了公司整体的管理能力。目前，员工劳动合同签订率100%。新机制的运行大大激发了员工的主动性和创造性。
　　坚持以人为本，解决好发展目的和动力问题。公司明确提出“一切事业都是为了员工，都要依靠员工”，把员工的价值放在首位，尊重人，关心人，激励人，提升人，最大限度地满足员工的生存和发展需求，在经营管理中凸显人性和人文关怀，实现公司和员工全面和谐发展。在实现公司利润最大化的同时，尊重员工劳动保障和安全生产权益，维护劳动者的经济权利和民主权利，关心员工的生理和心理健康，在公司中形成稳定和谐的劳资关系局面，为公司健康发展提供了前提条件。公司及所属各部门积极推进厂务公开、部务公开和班务公开，公开形式多样化。公司工会积极推进会员代表大会制度，健全员工民主参与管理的机制。在劳动社会保险工作方面，做到及时足额缴纳员工各项社会保险费用。公司还认真坚持开展送温暖活动，掌握每位员工的家庭情况和实际困难，建立公司困难员工档案，让困难员工享受了公司发展的成果，凝聚了人心、极大的推动了员工对公司的忠诚度。积极支持社会公益事业。多年来，公司在不断发展壮大的过程中，积极承担社会责任和社会义务，积极参与扶贫救助、抢险救灾等社会公益活动，支持教育、科学研究和文化、体育事业，力所能及地为社会慈善事业提供无偿的援助和支持，展示了公司履行社会责任的良好形象。
　　几年来的实践证明，创建和谐劳动关系工作意义重大而深远，大而言之，为国分忧，为维护社会稳定分担责任；小而言之，为公司发展培育可持续发展的后劲，培植公司发展的强劲动力。和谐劳动关系、合理的用工方式和对社会责任的重视，使桥头铝电公司获得了长足的发展，取得丰硕的成果。公司连续5年跻身于“青海省财政支柱企业”、连续6年被青海省人民政府命名为“经济运行先进单位”，并先后荣获青海省“十五”创新立功先进集体、“全国精神文明建设工作先进单位”、青海“精神文明单位标兵”等荣誉称号。