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青海省电力工会:为企业发展添活力
发布时间: 2007-09-14   作者: 张翔 林艳   来源:
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    在我们的国有大中型企业,工会的工作已经和企业的各项工作紧密地联系在了一起。作为青海省的龙头企业,青海电力公司工会乘势而动,转变观念,围绕中心,服务大局,努力提升公司民主管理水平,大力开展劳动竞赛和岗位练兵活动,不断丰富员工的精神文化生活,团结动员广大员工为建设“一强三优”现代公司、实现“小而强”奋斗目标争做贡献,取得了明显成绩。
  新内容,新挑战
  在青海电力公司的采访可谓是走马观花,然而,电力工会所开展的各项工作却是那样的有声有色,令人鼓舞。
  据工会负责人陈永浩介绍,2006年以来,根据公司党委关于进一步加强企业民主政治建设的有关要求,电力工会确定并实施了“四百、三制、两规范、一巡视”的民主管理工作目标。一年来,通过有重点、分层次的推进,公司民主管理工作有了进一步的提高。
  “四百”目标基本落实。制订了《公司职工代表提案征集处理实施办法》,提高了提案工作的质量。公司立案提案落实率达100%、三级职代会召开率达100%、各基层企业对所属中层干部民主评议率均为100%。集体合同条款落实率达98%。
  “三制”得到实施。在职工代表团组长联席会中推行了“票决制”试点工作。6个基层企业实行了“票决制”;制定了《青海省电力公司职代会预审预告暂行办法》,首次召开公司行政与电力工会联席会,协商了职工代表巡视检查中提出的问题和建议,提出了解决问题的途径和措施,建立了有效的员工诉求表达机制。
  “两规范”有规可循。电力工会制定了厂务公开流程图,并与企管部积极探索将厂务公开纳入全面质量管理体系;为规范三级职工(代表)大会,电力工会指导帮助海北供电公司制定了《关于加强海北供电公司二级职代会或职工大会的实施办法》,并在公司系统进行推广,起到了指导、规范作用。
  “一巡视”工作不断深入。组织公司首席职工代表就民主管理及女员工特殊利益保护等落实情况进行巡视检查,疏通了员工向公司反映意见和建议的渠道,促进了公司民主管理工作水平的提高和深化。
  与往年相比,公司的职代会还增加了三项新的内容:一是在全省大型企业中首次召开了行政与工会联席会议,增加了《2005年职工代表团组长联席会工作报告》。二是除签订公司集体合同外,在全省首家推出并签订了《女职工特殊利益专项集体合同》。三是专门作了厂务公开监督检查情况的报告、员工培训计划及培训情况的报告,各基层企业也根据实际情况作了一些专题报告,如福利基金提取和使用情况的报告,职工代表巡视检查情况的报告等。
  技术创新和岗位练兵成效明显
  根据公司确定的重点工作目标,电力工会始终坚持"围绕中心服务大局切实维权"的工作思路,突出以抓基础、促管理、抓水平为主题,突出以提高员工素质和管理水平为目标,以安全管理为基础,以竞赛作管理带队伍为载体,立足实践,创新管理,以确保生产安全和员工的安全与健康,提升员工的技能和素质为重点,组织开展了“四赛、一杯、一升级”竞赛活动。
  在竞赛活动中,落实了夯实基础提高素质、促进管理及“度电必争、颗粒归仓、按时归仓”的主题,将安全、电量、线损、电费回收和优质服务指标层层分解到班组、落实到人,并进行跟踪考核,形成了层层有责任,班班有指标,人人有担子的竞赛局面,为公司电费回收连续三年实现“双结零”发挥了积极作用。
  各级工会以规范员工行为和反违章为突破口,开展“个人保班组”,杜绝习惯性违章;“班组保工区”,杜绝安全制度不落实现象;“车间保公司”,杜绝安全措施不得力问题;“基层公司保省公司”,杜绝安全责任制不落实问题,发动广大员工最大限度地减少不安全因素,为保证公司安全稳定的局面增设了一道安全防护网。
  为全面提高员工业务技术素质,在供电企业开展了历时9个月的生产岗位通用专业“应知应会”大赛,共有3694名员工参加了13个通用专业的比赛,参赛率达90%以上。经过紧张、激烈的角逐,西宁、海北和海东供电公司分别荣获团体总分一、二、三名,95名选手荣获公司“优秀选手”。同时还组队参加了“全省职工职业技能”大赛,火电工程公司3名焊接工获得青海省“青年岗位能手”称号。
  电力工会在实践中进一步认识到,扎实开展劳动竞赛活动,要发挥好工会劳动保护监督检查的作用。他们认真推广海北供电公司“三查一叮咛”的做法,加强对班组劳动保护监督检查员的工作指导,提高他们的事业心、责任心。同时,选树一批“示范供电营业所”,发挥典型示范作用,全面提升营销服务水平;在此基础上,进一步巩固、深化330千伏和110千伏站际竞赛,启动750千伏变电站工程竞赛,突出安全、质量、工艺达标和技术创新,确保了实现优质工程的目标。
  根据电力工会的要求,海南供电公司在公司领导的高度重视和职能部室的积极配合下,各类安全生产方面的竞赛进展顺利,安全生产未发生人身死亡和设备重大事故,实现公司年内安全生产“五不发生、四控制”目标。
  该公司自去年组织参加的“西北电网330KV变电站、保线站站际”竞赛活动以来,他们把此项竞赛作为一次良好的借鉴和学习机会,对活动开展情况进行全面的了解和检查,经常深入一线对竞赛活动中存在的问题进行认真分析、研究,需要解决的问题分解到各单位、部室限期落实,保证了活动始终在可控和监控下进行,竞赛的各环节进一步深化了6S管理理念,使安全管理、设备管理、技术培训、文明生产等丰富多彩、形式多样的系列活动在营造企业蓬勃发展,有效促进了企业安全状态的局面,受到了西北电网变电站、保线站检查验收小组的高度评价。
  由于领导重视、组织得力、责任明确、措施到位,海南公司送电一班在8月底召开的西北电网变电站、保线站站际总结表彰大会上,被授予“标杆”班站荣誉称号。
  精心打造“劳模品牌”
  劳动模范是先进分子的杰出代表,是企业的无形资产和精神财富。打造劳模品牌就是要培养树立劳模,关心爱护劳模,尊重帮助劳模,学习宣传劳模。近年来,电力工会在打造劳模品牌工作中,注重用“劳模精神”激发广大职工的主人翁责任感和使命感,注重营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创新的企业文化环境。
  一是加大宣传力度,让劳模事迹在企业深入人心,让劳模精神在企业发扬光大。电力工会对省部级以上劳模除了在报纸、电视上宣传外,还组织劳模事迹报告会,各基层工会用灯箱或宣传栏形式,组织劳模事迹展览,进一步扩大劳模在企业的影响,使劳模精神得到弘扬。
   西宁供电公司农电工秦万璋被中华全国总工会授予“五一劳动奖章”荣誉称号后,省公司党委立即发出了向秦万璋同志学习的决定,电力工会及时组建秦万璋事迹报告团,在公司系统先后进行了15场报告,在职工中产生了很大反响,公司用秦万璋的名字命名了“秦万璋供电营业所”。
  国家电网公司“特级”劳模祁萍是海西供电公司的一名普通报装员,她参加工作13年来,一直工作在艰苦地区营业服务第一线,在自己的工作岗位上默默无闻的为电力企业和客户奉献着自己的光和热,用过硬的业务技术和真诚的服务赢得了广大客户的赞誉。为了宣传她的事迹,鼓励广大一线员工,省公司又用她的名字命名了“祁萍客户服务项目班”,极大地鼓舞了广大员工向劳模学习的决心。树立“忠诚企业,服务社会”的理念,在自己普通的工作岗位上像劳模一样敢为人先,无私奉献。
  二是关心劳动模范的工作和生活,为他们排忧解难。电力工会按惯例每年组织一次劳模座谈会,对省部级以上劳模进行专门慰问,每逢劳模有病住院或家庭遇到困难时,及时进行探望,使劳模感受到组织的关怀和温暖。为了保证劳模身体健康,电力工会有组织、有计划地安排劳模疗养;推荐劳模出国、出省学习和观光,为劳模创造学习提高的机会和条件。
  劳模,曾经是体现国有企业朝气和活力的活生生的标本。如今,电力工会在精心打造“劳模品牌”方面,仍然痴心不改。工会积极引导广大员工牢固牢固树立“忠诚企业,服务社会”的理念,在自己的工作岗位上无私奉献,敢为人先。
  众多的劳动模范,犹如群星璀璨,为电力公司的发展,付出了自己的心血和汗水。
  劳模品牌,就这样在电力工会人的精心呵护下,在时代的征途中熠熠生辉,焕发出夺目的光彩……

 
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