地处西宁市城东区一颗印的西宁仁杰粮油批发市场，是一家汇集了数十家省内外粮油公司分销处(总部)，粮油产品种类齐全的专业市场，在我省大大小小众多的粮油市场中，西宁仁杰粮油批发市场无疑是引领市场的弄潮儿。对于这个在短短5年时间里迅速崛起的企业，人们关注的不仅是在市场交易总额近8亿多元的规模中，其粮油交易量占全省粮油交易量的50%左右的卓然业绩，人们还关注着青海仁杰农产品集团有限公司董事长哈岩。
　　哈岩是一个土生土长的青海人，墩实的身材，憨厚的神情，农民的质朴与机敏在这个四十多岁的汉子身上体现得尤为突出。回想起自己创业的历程，哈岩的眼神里似乎有了更多的内容，目光也随之深邃起来。
　　湟中县汉东乡汉东村是哈岩生长的地方，也是他走向市场的起点。1980年，头脑活络的哈岩率先买来了村里的第一台手扶拖拉机，跑起了牛羊运输，之后不久又将当时村里人想也不敢想的“解放”牌汽车开进了村里。哈岩以“敢吃螃蟹”的胆识让人们看到了汽车运输业的发展前景。在他的带动下，汉东村很快成为“汽车运输村”。紧接着，哈岩又利用本村的资源优势，先后开展了油菜籽加工和奶牛养殖业，此举不仅带动增加了村里农户们的经济收入，汉东村也开始成为远近闻名的“油菜籽加工村”、“奶牛村”。
　　在乡亲们的眼里，哈岩是一个敢闯、敢干的能人。在他的带领下，一个以家庭剩余劳动力为主的加油站、机砖厂、汽车修理厂以及岩瑞汽配贸易有限公司先后成立，哈岩也由此赢得了全村人的信赖和支持，一致推选他为村党支部书记。从此哈岩挑起了改变家乡落后面貌，带领群众脱贫致富的重担。当时的汉东村村委会连一个办公的地方都没有。于是，他多方筹资修建起村委办公室，结束了汉东村多年来无办公设施、无党员活动场所、无规章制度的历史。紧接着，哈岩又发动全村群众新修了三条主干道，通过实施内部挖潜、填充“空心”等措施，节约耕地700亩，提高了土地利用率。教育是根本，哈岩从自身的经历中深深地体会到知识对一个人、尤其是对一个山里娃的重要性。当他看到村小学破落的教室、缺胳膊少腿的桌椅时，心里很不是滋味。为了给孩子们修建校舍改善学习环境，哈岩又多方筹集资金70余万元，建成了2千多平方米的教学楼，修建了校门、篮球场，更新了教室的门窗玻璃，添置了课桌凳100多套，让村里娃坐进了宽敞明亮的教室里。
　　2002年，哈岩将事业发展的触角伸到了西宁，开始了他人生中的一个大手笔。他收购了林家崖一家仅有12亩地、78间房的汽车修理厂。此时恰好遇到长江路粮油市场因交通问题125户粮油经销商急需搬迁。哈岩审时度势，成立了西宁仁杰粮油批发市场有限公司，将125户粮油经销商吸纳进来。为了扩大公司的经营规模，哈岩又先后收购了隆大汽车交易市场、正大屠宰厂，使公司很快站到了一个较高的起点上。
　　目前，经过建设改造的西宁仁杰粮油批发市场总建筑面积已达35035平方米，总投资5360.13万元。市场内有经营户200余家，其中全国和我省米、面、油知名品牌经营户100多户，2006年市场交易原粮6.8万吨、成品粮22.1万吨、食用油3.2万吨，年交易额8.19亿元。市场成品粮交易辐射全省，青海特色原粮(青稞)交易辐射全省及西藏、四川、甘肃、云南等省区，成为我省规模最大、设施最完善、区位优势明显，交易规范、服务到位的综合性粮油集散中心。
　　看到自己多年来的打拼终于有了一个好的局面，哈岩很是欣慰。然而，他也清醒地认识到，如果不把放开粮食价格与规范交易、进场交易结合起来，粮食流通将会出现混乱局面。因此，解决进场交易、规范交易，加强对粮食市场的管理成为至关重要的环节。哈岩再一次将自己推到了调整重组、业态提升、功能拓展、管理升级的二次创业的挑战面前———重新思考市场的战略定位，通过市场模式的升级和提升，突破低成本，创造出显著的差异性优势，以确保在未来的竞争中保持较高的盈利水平。为此公司经过市场的二期建设项目重点建设了原粮交易大厅、食用油区、杂粮交易区、仓储区、零售商铺及住宿用房、附属配套设施，建立了电子信息系统和粮油检测系统，并从管理制度和岗位责任制入手，建立监督机制。如：市场管理从重点商品准入制入手，建立客户、商品档案，详细调查市场内的各种商品的名称、品牌、数量、等级、产地；注重产品质量安全，防止陈化粮及不符合质量安全标准的粮油进入市场，并以国家制定的《农产品批发市场管理技术规范》和《农产品批发市场管理技术规范实施细则》为依据，寻找差距，积极培育标准化农产品批发市场。同时，哈岩还认为，市场还要进行改造升级，不仅可以增加经营户，提高年交易额的规模，而且能够实现具有储备粮食20万吨、油品5000吨的市场储备能力，从而使市场成为我省集原粮集散、粮油贸易、饲料贸易和粮油食品配送等多功能的现代化、专业化的西北地区具有影响力的大型市场，将为民族地区稳定、团结、和谐，调节市场余缺，稳定粮价，繁荣市场，保障区域粮食安全将发挥出更加积极的作用。如今，作为省、市、区政府的粮油窗口，西宁仁杰粮油批发市场先后被国家农业部定为“产地市场”，“定点市场”，商务部的“双百市场”，“青海省农牧业产业化龙头企业”。经过几年来的高速发展，西宁仁杰粮油批发市场已成为我省粮食流通的主渠道，对联系产销、协调供需、平抑物价、引导生产起着重要作用。
　　事业的发展并没有挡住哈岩关注社会、回馈社会的目光。怀着一颗感恩的心，他尽其所能多次为学校、环卫工人、下岗职工捐款，并汇集合各方力量修建了通往打靶场的柏油马路。据不完全统计，几年来哈岩个人捐款已达10多万元。
　　“经商、行商、做市场、搞流通”是哈岩创业的根本，西宁仁杰粮油批发市场的兴起拉动了周边地区相关产业的兴旺，进而推动了林家崖村周边的发展。谈到西宁仁杰粮油批发市场未来的发展趋势，身为西宁市城东区政协常委的哈岩认为，集团化、多元化发展的道路是提档升级，发展供应链和销售链，扩大市场的商业圈和辐射范围，将市场的管理纳入法制化管理轨道的必由之路，应运而生的青海仁杰农产品集团有限公司将会以更强的姿态和力量展示其风采。